Resumen de 2021: dos años después de COVID-19, hacemos números
Ya sea por el apartheid de las vacunas o por las opciones de procreación, por la fluctuación del precio del petróleo o por el blues de Hollywood, la pandemia ha cambiado el funcionamiento del mundo.
En 2019, el mundo fue testigo de un cierre sin precedentes, una caída económica, ansiedad laboral y crisis existenciales. Solos en una cuarentena colectiva global, los seres humanos han comenzado a cuestionar el verdadero propósito de su existencia y sus opciones de vida. Muchos se han dado cuenta de la inutilidad de lo material, de lo que significa vivir en un mundo donde todo puede desmoronarse en un momento.
Mientras que el coronavirus había exacerbado los malos tratos, desgarrado las relaciones y las familias, y puesto las carreras en suspenso, muchos utilizaron la pandemia para mitigar los problemas no resueltos, pasar tiempo de calidad con sus familias y encontrar el amor en un "lugar sin esperanza". Dos años después, muchos aspectos de nuestras vidas siguen viéndose afectados, desde el desempleo hasta la dinámica familiar, pasando por la política y la economía, las vacunas y otros aspectos.
Desempleo
Las economías mundiales fueron unas de las primeras en sufrir "daños colaterales" cuando COVID-19 asoló el planeta en 2020. Las repercusiones fueron tan nefastas hasta el punto de que los propios países desarrollados todavía se están recuperando de la esterilidad que encontraron en el turismo, la energía, el transporte, y más allá. Según Statista, entre 2019 y 2020, el mundo vio un aumento del desempleo de 187,3 millones a 220,3 millones, que fue el aumento de desempleo más significativo en ese plazo. Esa cifra aumentó ligeramente en 2021 a 220,5 millones y se espera que disminuya significativamente en 2022 a por lo menos 205 millones.
El desempleo afecta a varios países de forma diferente. En El Líbano, por ejemplo, cuya crisis económica se encuentra actualmente en una abismal caída libre, la tasa de desempleo se situó en mayo de este año en el 35 por ciento. En febrero de 2020, la tasa de desempleo libanesa era del 28%, y aumentó al 40 por ciento en noviembre de 2020.
Por otro lado, en Estados Unidos también se ha producido una crisis de desempleo que se vio agravada por el Coronavirus. En 2019, la tasa de desempleo estaba en el 3,67 por ciento, que aumentó al 8,31 por ciento al año siguiente, disminuyendo al 4,6 por ciento a partir de octubre de 2021.
Gaza, sin embargo, había visto lo peor. Aunque la alta tasa de desempleo se atribuye a la "mala gestión de los fondos por parte de la administración de Hamas", muchos no reconocen el elefante en la habitación: La ocupación israelí, que esencialmente dispara a la economía en la pierna. Según el jefe de la Federación General de Sindicatos Palestinos en la Franja de Gaza, Sami Al-Assi, la tasa de desempleo en Gaza había aumentado un 17 por ciento en 2020, alcanzando un asombroso 82% de desempleo.
En cuanto a Europa en su conjunto, el continente registró una tasa de desempleo del 8,4 por ciento en octubre de 2020, que se redujo al 7,3 por ciento en octubre de 2021, alcanzando una meseta. En un país como Brasil, los adultos jóvenes desempleados con títulos universitarios estaban en 2,5 millones en 2019, que aumentaron a 3,5 millones en 2020, lo que constituye un cambio del 43 por ciento.
Ganancias pandémicas (edición multimillonaria)
La brecha de la riqueza se extendió en medio de esta crisis, ya que la riqueza de los ricos se duplicó mientras la clase trabajadora se hundió en el desempleo y la ansiedad por el futuro, especialmente en los Estados Unidos. Según Inequality.org, la riqueza colectiva de los multimillonarios estadounidenses aumentó un 70 por ciento, lo que supone un cambio de dos billones de dólares. Esa clase financiera, acumulada, vale ahora unos cinco billones de dólares.
La riqueza no es lo único que creció. El número de multimillonarios estadounidenses también creció a un ritmo alarmante, pasando de 614 a 745 multimillonarios.
La brecha de la riqueza es muy marcada, casi como si Estados Unidos tuviera dos mundos: el glamuroso escenario tachonado de hielo y caviar, y la realidad de los 89 millones de ciudadanos estadounidenses que han perdido sus empleos durante la pandemia.
Según Forbes, mientras que la riqueza de Elon Musk se situaba en unos 24 mil millones de dólares en marzo de 2020, el propietario de Tesla y SpaceX consiguió ganar 184 mil millones de dólares más a su cuenta, superando al controvertido magnate del comercio electrónico Jeff Bezos, cuya riqueza aumentó "solo" un 70 por ciento. La riqueza de Musk, si se quiere saber, creció un 751 por ciento. Bill Gates, el dueño de Microsoft, añadió 34 mil millones de dólares a su riqueza, totalizando 132 mil millones de dólares, quedando en tercer lugar tras Musk y Bezos.
La dictadura de Big Pharma
¿Podría la Big Pharma, por milagro, haber dado alguna vez sus recetas? La India y Alemania podrían contarle una historia al respecto.
Mientras el individualismo genera respuestas traumáticas hechas para aislar a la gente en todo el mundo, dejando a la humanidad a merced de su "dios" -los capitalistas-, la situación se exacerbó y empeoró mucho cuando las corporaciones se negaron a dar información a las naciones que combatían el virus sobre las recetas de las vacunas. Esta lógica impulsó la existencia de lo que tenemos hoy: la vacuna "china", Pfizer, Moderna, la vacuna "rusa", Astra-Zeneca, y la vacuna "iraní". La hegemonía occidental de la medicina nos mete en la cabeza los nombres de sus productos mientras atribuye todo lo demás a la rigidez de su nacionalidad.
Es un campo de fútbol ya que algunos países legitiman unas vacunas y prohíben otras.
¿Pero todo para qué? Para obtener beneficios.
En lugar de permitir que los gobiernos centrales actúen en nombre de las poblaciones, el libre mercado controla quién se vacuna, dónde y cuándo.
Empecemos por el punto A. Las leyes internacionales de patentes otorgan a las empresas el derecho a retener "recetas", o sea, a acaparar tecnologías que podrían compartirse para permitir a los países producir medicamentos que salvan vidas, que en este caso es la vacuna. En la prisa por producir la vacuna, India y Sudáfrica presentaron una propuesta a la Organización Mundial del Comercio (OMC) para, al menos temporalmente, suspender las leyes y conseguir que las empresas compartan sus recetas. La propuesta fue respaldada por 55 países de la Unión Africana.
Aunque la propuesta fue respaldada por muchos países de todo el mundo, Pfizer se pronunció calificándola de "disparate"; AstraZeneca y GlaxoSmithKline se negaron a participar, y el director de un grupo de presión de las grandes farmacéuticas dijo estar "demasiado ocupado".
¿Cuáles son las repercusiones de esto?
No la escasez de vacunas, sino un excedente que las corporaciones no están dispuestas a compartir con los países en desarrollo - o, como a muchos les gusta llamarlo, el apartheid de las vacunas. Más del 75 por ciento de los seis mil millones de dosis de vacunas se enviaron a sólo 10 países, mientras que los países en desarrollo se quedaron con las sobras, vacunando sólo al 0,5% de su población.
A finales de 2021, los países desarrollados habrán tenido un excedente de mil 200 millones de dosis, con un total de 12 mil millones de dosis producidas. Cuando se anunciaron estas cifras, Covax hizo público que no alcanzará su objetivo en más de 500 millones de vacunas en 2021. Covax es el mecanismo a través del cual, supuestamente, las vacunas van a llegar a los cuatro rincones del planeta. Sin embargo, este no es el caso.
Amnistía Internacional acusó a las empresas de estar detrás de una crisis humanitaria. La organización de derechos humanos sostuvo que Pfizer y BioNTech entregaron nueve veces más vacunas a Suecia que a los países en desarrollo.
¿Procrear? ¿Con este tiempo?
Los estudios demuestran que la decisión de tener un bebé está altamente correlacionada con el optimismo sobre el futuro, y lo contrario. Por ejemplo, en Estados Unidos, según el Instituto Brookings, 300 mil bebés no nacieron debido a la sensación de inseguridad como consecuencia de la pandemia. China, que rompió hace tiempo su política de un solo hijo, también ha animado a tener no dos sino tres hijos en mayo para mitigar su tasa de reemplazo, que es de 1,6 (para que un país reemplace totalmente su población, debe tener una tasa de 2,1; Estados Unidos está en 1,6).
También Australia ha experimentado el primer descenso significativo de su tasa de natalidad desde 1916, atribuyendo la decisión al cierre de fronteras y a la migración, según el banco central. En comparación con el 1,7 por ciento de crecimiento de la población antes de la pandemia, el banco central prevé un crecimiento de sólo el 0,2 por ciento en los doce meses que han terminado en junio de 2021.
Irán también ha experimentado un importante descenso: Saleh Ghasemi, director del Centro de Investigación Estratégica sobre la Población en Irán, afirmó que Irán está experimentando un déficit de 550 mil nacimientos anuales. Mientras que Irán disfrutaba de una tasa de fecundidad del 6,5 a mediados de la década de 1980, la tasa de fecundidad de Irán ha aterrizado en el 1,6 en 2021.
Con este descenso de la fecundidad, según un estudio publicado por The Lancet en 2020, hay unos 23 países que verán reducida su población en un 50 por ciento a partir de 2100, entre ellos Japón, Tailandia, España y Ucrania. A partir de enero de 2021, el número de nacimientos disminuirá un 20 por ciento en España, un 10,3 por ciento en Rusia y un 13,5 por ciento en Francia.
Muchos no saben si se trata de una tendencia a corto plazo que acabará cambiando, pero las cifras no mienten: no es extraño observar que cuando una pareja decide no tener un hijo, lo más probable es que acabe por no tenerlo.
Otros países tienen experiencias diferentes: En el Líbano, por ejemplo, la tasa de fecundidad se mantuvo relativamente estable en 2019 hasta 2021, sin mucha amenaza de estar por debajo de la línea de base de reemplazo.
África, por ejemplo, goza de las tasas de fertilidad más altas. Según el Population Reference Bureau, el 46 por ciento de la población mundial menor de 15 años está en África, lo que constituye la tasa de fertilidad más alta del mundo: 4268 nacimientos por mujer, que, naturalmente, ha disminuido desde los 4,6 de los años anteriores.
Con estas cifras en descenso año tras año, la sociedad tendrá que reorganizarse. Profesores y expertos han calificado estas cifras de "asombrosas", lo que transmite el mensaje de que, a medida que las sociedades se reducen y la demografía cambia, las carreras, la dinámica familiar y las políticas públicas y exteriores no seguirán siendo las mismas.
Los precios del petróleo
La actividad económica se ralentizó en todo el mundo; menos gente utilizó el coche, las tiendas cerraron, los vuelos se detuvieron y las instalaciones redujeron su producción. La demanda de petróleo y gasolina se redujo significativamente a medida que aumentaba la oferta de petróleo, lo que provocó una caída en picado de los precios del petróleo.
Según la Agencia Internacional de la Energía (AIE), la demanda de petróleo se redujo en un 30 por ciento entre 2019 y 2020, lo que supone un fuerte descenso desde 1995.
Con el tiempo, el impacto de la COVID-19 en la demanda mundial de petróleo comenzó a hacerse evidente, especialmente en marzo de 2020. También aumentaron los llamamientos para recortar la producción, pero algunos miembros de la OPEP+, como Arabia Saudí y Rusia, no actuaron. Cuando los precios empezaron a desplomarse, el 12 de abril de 2020 la OPEP+ tomó la decisión de recortar la producción de petróleo en una cuarta parte durante los próximos dos meses. Este fue el mayor recorte de la historia.
La crisis del petróleo puso de manifiesto la gran dependencia de los países desarrollados del petróleo, especialmente de aquellos cuyo PIB depende en gran medida del sector petrolero, su principal fuente de ingresos. En marzo de 2020, la AIE estimó que Iraq, Nigeria y Angola podrían sufrir una caída del 50-80 por ciento en sus ingresos netos en 2020.
Las esperanzas de al menos una cierta recuperación económica, han sido altas, pero todo eso no importa frente a la amenaza de la nueva variante, ómicron. La ansiedad por el petróleo vuelve a aumentar.
Con el anuncio de la variante ómicron en noviembre, los precios del petróleo cayeron un diez por ciento el 26 de noviembre.
Los espectadores se anticiparon a la reunión de la OPEP+ del 2 de diciembre, esperando un anuncio de recortes de la producción de petróleo hasta enero de 2022.
"Esperamos que la alianza OPEP+ suspenda el aumento de 400 mil b/d previsto para enero en su reunión de la próxima semana. Esto amortiguaría el mercado de los vientos en contra de la demanda, como las nuevas restricciones de viaje a medida que una nueva ola de la pandemia golpea a Europa y Estados Unidos. Esto haría que el mercado fuera deficitario en el primer trimestre", dijeron Martin y Hynes de ANZ.
Sin embargo, no fue así. A pesar de las advertencias de la Organización Mundial de la Salud (OMS) de que la variante Omicron debería tomarse más "en serio", la OPEP+ espera que Omicron tenga un impacto efímero y leve en la producción de petróleo, y que la demanda de petróleo en el primer trimestre de 2022 sea de 99,13 millones de barriles diarios, una estimación que aumenta en 1,11 millones de BPD respecto a la predicción establecida en noviembre.
La reunión del 2 de diciembre concluyó que los productores de petróleo aumentarán su producción en 400 mil barriles diarios en enero.
La pandemia en la sombra y la dinámica familiar
Se ha producido una pandemia dentro de otra pandemia: no es que la violencia y los abusos domésticos hayan dejado de existir, pero los casos se han agravado considerablemente durante la propagación del virus.
Se pueden atribuir muchas razones a por qué han aumentado las cifras: El estrés de la pandemia podría estar agravando la intimidación y la violencia entre los hombres maltratados, un mayor número de mujeres y hombres pasan más tiempo simultáneamente bajo el mismo techo, menos mujeres pueden buscar refugio debido al bloqueo, etc.
Antes del estallido del COVID-19, alrededor del 33 por ciento de las mujeres de todo el mundo sufrían violencia física o sexual por parte de su pareja. En 2020, según el American Journal of Emergency Medicine, los casos de violencia doméstica aumentaron del 25 al 33 por ciento en todo el mundo. Solo en Estados Unidos, la violencia de pareja representa el 15 por ciento de todos los delitos violentos, y alrededor de una de cada cuatro mujeres y uno de cada nueve hombres son objeto de violencia de pareja.
En Líbano, en un estudio publicado por ONU Mujeres, más de la mitad de los encuestados, hombres y mujeres, declararon que las mujeres se enfrentan a un mayor riesgo de violencia por parte de sus maridos. Más de un tercio de los encuestados en el estudio declararon sentirse inseguros en sus hogares, independientemente del grupo de edad. Como se puede adivinar, los bajos niveles de educación están correlacionados con mayores riesgos y sentimientos de inseguridad, y viceversa.
Además, más del 33 por ciento de los encuestados, tanto hombres como mujeres, declararon haber sido testigos de violencia o conocer a una mujer que hubiera sufrido algún tipo de violencia desde la difusión del COVID-19.
Feminicidio en Europa
Las mujeres asesinadas y quemadas vivas en Francia y Suecia son dos sucesos que acapararon los titulares en Europa. En España, hoy en día, una mujer es asesinada cada tres días. En Bélgica, 13 mujeres han muerto entre finales de abril de 2021 y junio de 2021, frente a 24 en todo el año 2020. En Francia, 56 han sido asesinadas en el primer semestre de 2021, frente a "solo" 46 en el mismo periodo del año anterior, según las estadísticas de las ONG.
Los bloqueos en Europa impidieron a muchas mujeres buscar refugio y expresar sus quejas. España, dentro de su encierro que duró tres meses desde el inicio de la pandemia, fue testigo de un aumento del 58 por ciento en las peticiones de ayuda en comparación con el año 2019, y un aumento del 458 por ciento en las peticiones "silenciosas" o en línea donde las víctimas piden ayuda "con miedo".
La industria del cine
En 2020, las industrias del entretenimiento y del teatro se vieron afectadas por la aparición del virus. Los teatros y los estudios de producción cerraron temporalmente, y los consumidores se vieron obligados a quedarse en casa.
Naturalmente, las salas de cine han supuesto un riesgo para el coronavirus, ya que reúnen a muchas personas, hasta cientos, en un recinto cerrado. Antes de la pandemia, el streaming online estaba afectando a la producción, distribución y consumo de películas.
Según Statista, en 2019, los ingresos globales de la taquilla ascendieron a 42 mil millones de dólares, lo que supone un máximo histórico a lo largo de los años. Esa cifra se redujo significativamente en 2020 hasta los 12 mil millones de dólares. El cine contribuye en gran medida a la economía de los Estados Unidos: Hollywood paga dos millones de puestos de trabajo y apoya a 400 mil empresas, que comprenden una parte sustancial de la economía estadounidense.
La pandemia ha disminuido los ingresos de taquilla no sólo porque no se puede pasar la noche del sábado en los cines, sino también porque la financiación de las películas se ha vuelto mucho más arriesgada debido a los mayores costes de los seguros y la seguridad sanitaria.
En 2021, las previsiones de ingresos de taquilla a nivel mundial aumentan un 80 por ciento respecto a 2020, 21 mil 600 millones de dólares. China, que comprende alrededor del 34% de la taquilla mundial en 2021, también fue testigo de un aumento de sus ingresos, alcanzando los 7 mil 300 millones de dólares.
La apuesta por Internet
Los grandes estudios buscaron soluciones a las demandas de cuarentena y entretenimiento. Disney, Universal, Warner Bros., Netflix, Hulu y Amazon han proporcionado nuevos servicios de vídeo en streaming, permitiendo a los espectadores acceder al entretenimiento en vídeo desde multitud de pantallas y proveedores.
Los ingresos del mercado mundial del entretenimiento teatral y doméstico en 2020 ascendieron a 80 mil 800 millones de dólares, lo que supone el menor ingreso anual desde 2016, y es un 18 por ciento menos que en 2019.
El teatro, en 2019, constituyó el 43 por ciento de los ingresos totales del entretenimiento mundial, en comparación con un escaso 15 por ciento en 2020.
El entretenimiento digital, sin embargo, fue testigo de un auge del 31 por ciento, viendo unos ingresos de 61.800 millones de dólares.
En 2020, se produjeron menos programas de televisión y estrenos de películas: Hubo una disminución del 66 por ciento en los estrenos de películas de 2019 a 2020; las producciones de películas disminuyeron en un 45 por ciento. Muchas fechas de estreno de películas se trasladaron a 2021 como resultado.
Aumenta la venta de armas
El Instituto Internacional de Investigación para la Paz de Estocolmo, un grupo de expertos, informó de un aumento en la venta de armas en 2020, en comparación con los años anteriores. Las armas en 2021 ascendieron a 531 mil millones de dólares.
Mientras que la mayoría de las industrias mundiales experimentaron efectos negativos a causa de la pandemia, la industria de las armas es una de las pocas que no se vio afectada. Parece que el negocio de los asesinatos es un negocio que nunca muere.
Las cien principales empresas de armas del SIPRI registraron un aumento del 1,3 por ciento en la venta de armas entre 2019 y 2020. A nivel mundial, aunque la economía global se contrajo un 3,1 por ciento en el primer año de la COVID-19, las ventas de armas estaban subiendo, especialmente entre las empresas estadounidenses.
Las empresas estadounidenses representaron el 54 por ciento de las ventas de armas acumuladas del Top 100: 41 de esas empresas, entre ellas Raytheon y Lockheed Martin, representan colectivamente 285 mil millones de dólares de las ventas, lo que supone un aumento del 1,9 por ciento respecto a 2019. En el lado oriental, las empresas chinas representan el 13% de todas las ventas, un 1,5 por ciento más que en 2019. Entre la lista, siete empresas británicas han aumentado sus ventas de armas en torno al 6,2 por ciento y las alemanas suben un 1,3 por ciento.
En contra de lo que los principales medios de comunicación han intentado propagar, sorprendentemente, las ventas de armas rusas experimentan un descenso por tercer año consecutivo. Las nueve empresas rusas de la lista Top 100, en conjunto, suman un descenso del 6,5 por ciento entre 2019 y 2020. Las empresas de armas rusas representan el cinco por ciento de todas las ventas de armas.
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